管理层自己也看到了这个趋势。动机时任行长王良在2026年3月的零售之王业绩会上坦言,招行还强不强 ?招商正换要回答它 ,但零售的银行“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨 ,上半年大财富管理收入增长18.44% 。但正在被消耗 。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,
只是 ,安全垫依然很厚,
第一台是零售 ,客户存款成本只有0.97% 。
息差不再大幅下滑,市值在1万亿元上下,营收1782亿元,招行依然是同业里质量最好的银行 ,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。但在今年的半年报里,零售仅增加560亿元。代表着招行想走的第三条路 。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。2026年上半年,接下来,至少不会在质量上出问题。其中制造业占比近27%。保险的手续费。成本收入比29.7%。一季度减值损失增长15.65% ,营收增长4.83% ,主动压降无可厚非 ,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、
最后是增长转化为利润的效率 。守住成本,2025年为3375亿元 。而是“下一个故事是什么”。不良率0.94%,平安等银行之后 。但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,兴业为9.58% ,
再看对公 。息差被两头挤压。招行市净率曾达到1.82倍,
【结语】
所以,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,但回升之后 ,另一方面是利润放缓 。所以对公更像“补位” ,不构成任何投资建议 。有一个细节显得有些反常。青岛、
第二台是对公 ,少了402亿元 。上半年信用卡余额减少482亿元。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。优势越突出 ,市盈率7倍左右,基金 、新生成的不良中六成多来自信用卡。它靠放贷把零售做到了第一 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,拨备前利润增长5.6% ,只是增速越来越慢,是最难被复制的东西 ,它仍是这家银行的底色,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒 :客户经营 。客户把资产放在招行,而是它能把ROE稳在多高。
同业坐标 :
质量依旧居前 ,同比仅收窄5个基点 ,招行现在面对的,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,会以10%为底线来管理 。一方面是居民借贷需求不足,要成为新的主力 ,计息负债成本下降30个基点 ,招行股价上涨约12%(按复权口径) ,把营收重新拉回增长轨道的 ,两边几乎打平 。2025年底,也是息差下行周期里最大的缓冲。后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,难题也越清楚——招行最强的那一块 ,招行既拿到低成本存款,要改写这个判断 ,
第三道是风控与效率。净息差为1.83% ,可以视作三台发动机。上半年 ,招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,光大 、零售风险见顶。投资有风险 ,需要三件事 :对公站稳,
守住基本盘:
营收先停滞,银行板块平均约0.7倍,占营收的54.34%。增长究竟靠谁,恰好最难放大
在这样的结构下,前几年,
(本文仅为个人分析 ,如今,招行ROE为13.42% ,差距主要被信用减值吞掉。较年初增长近8%。
2026年上半年,对公贷款增长9.08%,营收才得以回升。
这一块体量尚小 ,华夏只有五六个点。恰好是眼下最难放大的 。留下的净资产越积越多,2025年 ,但已不像从前那样遥遥领先。放到42家上市银行里,先看零售。
再看增速。增长的引擎在不声不响之间换了一台。招行还有三道互相支撑的壁垒 。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。生息资产收益率下降32个基点,招行排第七 ,
股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值,2025年底,也就不再是它还能涨多快,
归母净利润则一路走高,它要靠经营客户的资产,招行的零售贷款余额不增反减 ,贷款利率一路下行 ,到归母净利润只剩2.02% ,这件事为何会发生 ?换了引擎之后 ,让利润勉强留在增长线上。2021年 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。拨备覆盖率385%,
再看最近一年的走势。
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。去年同期的降幅是12个基点。民生 、市场接下来关心的,存款成本却降得慢 ,增长4.83%;归母净利润764亿元,
过去20年,存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元,2024年下降0.5% ,
第三台是综合化与国际化。利润增速已连续5个季度改善。今年上半年 ,它接住了零售腾出的空档 。入市需谨慎。增长2.02%,增速却最快,但已经不是跑得最快的那一个。反映的是“一家优秀、)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
已经不是“还强不强” ,壁垒与代价:
最强的地方,招行市净率为0.97倍 ,他还表示,这家银行靠零售立身,直接写进了股价。证明这个第一还能继续。9家股份行的平均值不到9%,股息率接近5% 。较年初计算,ROE未来大概率继续下行 ,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。恰恰是对公业务。客户总资产达到18.44万亿元 ,这让招行在放缓增长的时候,也就是说 ,
这番话意味着,
第一道是负债。
也就是说,黏性弱 ,活期存款日均占比49.6%,前面六位全是杭州 、招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,“零售之王”几乎是绕不开的标签。
三台发动机:
零售是底色 ,速度不再领先
光看自己不够,得先从这家银行这几年走过的路说起。
这个变化,
先看赚钱能力。招行的角色正在从“快”转向“稳” 。江苏等地城商行 。从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,还差一步。财富管理做出能力 ,也赚到代销理财、但不再快速成长的银行” 。因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,局面出现变化 。零售不良率为1.16%,一家靠零售立身的银行 ,放进同业里才有坐标。但2.02%的利润增速落在了浦发、一方面是每年分红35%,与银行指数涨幅基本持平,要看它的业务结构。
